【项目风险管理】卢有杰.pdf

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项目管理系列教材 项目风险管理 卢有杰卢家仪编著序 在国民经济微观活动中,有很大一部分是属于有事先设定结 束日期的一次性项自,如工程建设、农业技术推广、软件开发、科学 研究、技术培训、影视创作、设立新服务、研制新产品、处理突发事 件等。国民经济各部门都有大量的项目活动。有些组织,其业务活 动主要采取项自的形式,如工程设计和施工、软件开发等.一个项目,从选定、可行性研究、规划、评估、审核、准备、组织、实施,直到完成是一个整体过程。大型项目对于一不国家的经济增 长和发展有重要的影响,例如京九铁路、三峡水利枢纽工程等.而 大量的中小型项目更是与国民经济和人民生活休戚相关.为了实施有效的项目管理,单凭人们一般的办事经验是不行 的。前言 风险管理是项目管理不可缺少的一个方面。项目风险管理在 国际上正在成为普遍的实践。但是在我国,知道项目风险管理的人 还不多,实行者更少。这一事实也反映在国内专门介绍项目风险管 理类书籍的缺乏上.本书主要由卢有杰同志编写,卢家仪编写第1章、第2节和 第6节,卢有杰编写其余部分。清华大学水利水电工程系王綦正 教授仔细地审查了全书,提出了重要修改意见.编写本书可供参考的书籍很少,作者不得不依靠一些零散的 资料,包括杂志上的论文,国外专家学者来华和作者出国学习时获 得的讲演稿、活页讲义等。有些资料没有正式发表过,所以不能一 一列在书后的参考文献中。