【企业人力资源管理理论与案例】焦小谋_北京科学技术.pdf
企业人力资源管理 理论与案例 副
前言 现代人力资源管理与市场管理、财务管理、生产管理并称为企 业管理的四大支柱。许多企业都非常重视入力资源,并把它作为企 业组织中最宝贵的资源。对于人力资源管理的重视体现了管理学 科从重视物的管理转向重视人的管理的巨大飞跃,人力资源管理 现代科学技术的发展与企业经营的国际化,市场竞争日超激 烈,使得越来越多的企业家看到决定企业最终实力的不是资本的 多少,而是企业所拥有的人力资源,以及如何利用这些人力资源并 使其在组织内与企业目标有机结合起来,实现人与组织、人与工 作、人与人之间的协调,人力资源的利用情况决定看企业组织的效 率。要实现企业组织的高效率就必须重视人力资源管理工作。
目录 人力资源管理的研究对象 企业组织及其特征 人力资源管理的基本原理 企业人力资源管理的内容与职能 企业组织的类型 企业人事政策与人力资源规划 企业人力资源规划 企业员工招聘与配置 企业员工的招聘和录用过程 企业员工的录用与配置 企业员工能力开发与教育培训管理 企业员工能力开发 企业员工教育培训 教育培训的内容 组织设计 企业组织设计 第三章