【现代企业管理创新】芮明杰山西经济.pdf

杰.男年生1977年号眼华东师范大学,理学学一学位,后考人复且大学,账经活学十学位,1988年在职攻读博1学位,为复口大学与季港中文大学联合培养的博上牛,获经济学博十学位。长期从事工业与企业发展的理论及策划研究工作,发表论文近百篇,落作30余部(包据合著),其中、张得国家、上海市优秀成聚奖及日本到学术实多项。现为复 H大学企业管理系主任、经济管理研究所副听长,教、降生导师曾囊1993年度上海审高校优秀青年教师、1994年度钢教育基金优秀教师等称号:并为国务院突出页献政府津专家近年来光后主持完成上海事“人五“学社会科学重点项目两项,圆家自然科学基金项目一项,

我们认定国有企业经营状态不佳、产权不明、制度不良进而大规模推进现代企业制度改革时,确也有些国有企业就在原来的制度模式下运作不错,经济效益良好,企业发展迅速,于是便有人认为产权并不重要.当我们认定乡镇企业普遍的管理水平低下、设备陈旧、技术人才缺乏时,却可以看到就在这样的条件下,有些乡镇企业生产出了适合市场的产品,甚至成为该产品市场上的霸主,于是又有人认为管理并不重要,重要的是抓住市场当我们意识到了市场的重要,当我们也看到了市场需求的变动趋向而机会就在面前时,或许突然发现自已缺乏开发新产品、新工艺的能力,突然发现筹不到资金,只好将机会让给那些既有资本实力,又有开发创新

XDQY3 那么做,创个名牌,搞个产品,引进一个企业家,便可打开市场,自己的企业便可以成功的话,那么在市场经济中将没有失败的企业了。事实上,按照美国波士顿咨询公司的研究成果:现代公司的平均寿命只有因素,事实上任何一个企业均有其成功的基础因素,也有其成功的主导因素。但是成功的企业尤其是取得巨大成功的企业只是所有企业中的一小部分,而绝大部分企业不怎么成功或破产消亡。为什么会产生这样的结果呢？为什么许多企业同样拥有成功的各类因素而最终未能成功？