【走进管理-管理者素质及工作准备】国富强.pdf

本书重点介绍管理的内核真义时,注重深入浅出和简洁实用。使读者能了解管理的本质是什么.同时,以流畅的文笔,辅以典型的事例,层层分折,全面、系统地展示了丰富的管理策略与技巧,从而使读者获得综合全面的“总经理能力”,为读者开启了一个新的管理领域本书将为你指明一条通向成为优秀管理者,出色领导人的成功之路！

前言本书主要针对的对象是从事管理的人士,以及即将成为管理者的人员。本书的主要内容是关于管理的基本技能以及具体的实施方案,包括:①管理者的主要目标.②管理的本质:③怎样通过组织进行有效的管理活动:④管理者怎样发挥其领导作用等内容。本书共分7章90节,分别具体地阐述了上述内容.第1章“臂理者应具备的素质”是本书的总论,它分别南述了管理者应具有的各种能力、资质、作用等。本章分别就“管理能力”的各个方面,提出了具有建设性的问题,由此引出后面的各个章节,逐步讨论这些问题.作为一个管理者应怎样利用一个组织的力量,来达到最理想的效果。

在组织活动中,人们经常提到“管理”这一训语,但义,究其原因,主要是由于他们不辫子向困难的目标、计划挑战所致.在向困难挑战时,必须发挥创造力、解决问题的能力、统领能力,这时就显出了管理的重要性及必要性。