【创建世界级组织-经营成功的十条衡量标准】普雷斯科特中国经济.pdf

布是首雷斯科特先生具有四 十多年在企业和私有企业中从事 暂理和顾间工作的经整。他已经 领导或服务于无数个以应付变化 重任的工程团队。其任务包括引 荐新的机器设备和技术以及发展 含有投资于人民奖学金和欧洲质 量奖的投资者在内的智青团。
著作权登记号:01-98-1578 CREATINGAWORLDCLASSORGANIZATION Ten Performance Measures of Business Success Bryan D.Prescott CopyrightBryanDPrescott 1995,1998 Secondeditionpublished aspart of theProfes-sionalPaperbacksseriesin1998 Published by Kogan Page Limited Chinese copyrightby China Economics Publish
目录目 前 盲1.世界级组织1 顾客和利益做关者1 在适当的时间衡量适当的事情1 体现世界级组织特征的经营成功的十条衡量 标准2.以顾客为中心的领导风格2 领导风格的改变2 以顾客为中心的领导风格:2 以顾客为中心的领导者特征2 改进经营的标准以顾客为中心的策略3 以顾客为中心的策略3 改进经营的标准4. 