【现代企业制度创新】罗殿军山西经济.pdf

罗载车,1964年出生十14月 通汇先后T1986年、1989年租 16年使得复且大学经齐学学土、银士付博十学位,现在复卫大习管 理学院任教。
我们认定国有企业经营状态不佳、产权不 明、制度不良进而大规模推进现代企业制 度改革时,确也有些国有企业就在原来的 制度模式下运作不错,经济效益良好,企业 发展迅速,于是便有人认为产权并不重要.当我们认定乡镇企业普遍的管理水平低 下、设备陈旧、技术人才缺乏时,却可以看 到就在这样的条件下,有些乡镇企业生产 出了适合市场的产品,甚至成为该产品市 场上的霸主,于是又有人认为管理并不重 要,重要的是抓住市场。当我们意识到了 市场的重要,当我们也看到了市场需求的 变动趋向而机会就在面前时,或许突然发 现自已缺乏开发新产品、新工艺的能力,突 然发现筹不到资金,只好将机会让给那些 既有资本实力,又有开发创
XDQY3 那么做,创个名牌,搞个产品,引进一个企 业家,便可打开市场,自己的企业便可以成 功的话,那么在市场经济中将没有失败的 企业了。事实上,按照美国波土顿咨询公 司的研究成果:现代公司的平均寿命只有 因素,事实上任何一个企业均有其成功的 基础因素,也有其成功的主导因素。但是 成功的企业尤其是取得巨大成功的企业 只是所有企业中的一小部分,而绝大部分 企业不怎么成功或破产消亡。为什么会产 生这样的结果呢?为什么许多企业同样拥 有成功的各类因素而最终未能成功? 