【有效管理要诀与案例】吴俊卿中国审计.pdf

吴俊卿,河南省侵师市人,1934年2月生,中国管理科学研究院教授,管理功效研究所所长,北京宏效经济技术开发中心总经理.从事管理科学研究和实际管理工作多年.获邮级科技进步奖一等奖、三等奖各一次。创建“管理功效学”,出版的著作有《管理功效学》、管理系统工程略论》、《实用管理心理学》、《实用预测方法与案例分析》、《绩效评价的理论与方法》等,发表论文60多篇.

前言这本书是我多年来致力于管理科学向实用化发展的一点成果。首先,我着眼于把管理科学从专家的书斋里解放出来,使它成为厂长、经理和众多实际管理工作者手中的武器。这里引著名学者周谷城与毛泽东的一个友谊故事:一次在中南海游泳,毛泽东从深水区下水.叫周过去,周风趣地说:“我既不能深入浅出,也不能由浅入深”。他借用毛泽东的话作了回答,同时又由衷地称赞毛泽东讲理论问题的一贯作风。我想,要把管理科学送到厂长、经理手里,就要做到“由浅入深,深入浅出”。本书对有关理论尽力而为.再者,我努力向实践学习,下了一些功夫总结国内外的成功管理经验,包括我自己长期从事管理工作的体会。

目录前言第一章学习管理科学基本知识、先要有依靠管理科学的意识二、从基本知识学起1.理顺你的管理思路—学习系统工程原理2.树立你管理工作的灵魂一一学习管理思想3.别照搬人家的—学习管理二重性原理与管理原则4.懂得管理的A、B、C.—学习管理的任务、职能和管理系统的功能5.你想管理得有序吗—懂得管理系统的结构 6.使你的管理有生命力一懂得管理系统的机制.从你的岗位需要出发学习职能管理、现场管理与项目管理8.质量是企业的生命一学习全面质量管理9.