【以变求生世界一流领导学专家的行动计划】科特新华.pdf

究竞什么能使一个公司、一家企业成功地进入21 世纪？世界一流的工商领导学专家约翰P.科特先生根据 25年的研究成果和从几十家企业成败得失中的经验教训写成了这本极富远见卓识、极有指导意义的畅销书。他认为,企业所承受的改革压力在今后儿十年里只会有增无减然而,经理们在改革公司提高其竞争力时所惯用的方法一总体质量管理、重新策划、控制规模、调整结构和重振企业文化等一通常都达不到预期的目的,这是因为这些措施都改变不了人们的行为.本书通过不厌其烦地强调领导者促进改革的必要性、提供了各种各样的经验和领导者可以效法的榜样。

以变求生在写本书时,我力求根据上述这两点展开我的论述,并再增加一些新的内容。同那篇文章不同,本书以收录的上百个实例形象地告诉人们应采取什么样的行动。从这方面讲,这本书要比那篇文章更切合实际。我还进一步详细深入地谈到了改革的动力一一如何实行领导一的问题,并以实例表明,纯管理人员的思维方式如何不可避免地会使改革遭到失败,无论参与改革的人的素质高低,都难逃此厄运。最后,我还扩大了本书所涉及的时间范围,闻述了在过去一个世纪中发生的事件是如何使我们发展到今天这一步的,并探究了这些事件熟悉我作品的人将会发现,本书吸收了我先前出版的几本书中的一些观点,并予以进一步地扩充。