【工程项目管理实用手册】第二版 - 田振郁中国建筑工业.pdf

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工程项目管理实用手册(第二版)田振郁本书第一版于1991年出旅,此为第二版。此版以问客形 式闸述了工程项自管理的基本方法。内容包括工程项自管理 的原理、特征、实施条件及组织形式.工程项目经理和项目管 理班子的任务、职责、工作内容及方法.总承包工程项目从招 投标开始,到竣工验收全过程管理工作的内容、方法.工程项 自的计划、合同、预算、技术、质量、成本、材料、安全、监理、信 息等方面的内容和方法。第二版注意总结近年来工程项目管 理的新发展、新要求,对第一版作了较大修改,瑜加了工程监 理等新的章节.本书可供工程项目管理人员、监理入员、建筑施工企业各 级干部阅读。再版前言 《工程项目管理实用手册》自1991年出版,已经近七年了。七 年来,该书曾多次印刷,受到广大读者的欢迎,它为推动我国施工 企业管理体制的改革和工程项目管理,发挥了积极作用.但这期间,我国确立了社会主义市场经济体制,建筑业也经历 了一个从计划经济向社会主义市场经济的过渡。因此,原书中的 一些提法已不合适,加之这期间建筑业管理体制和施工企业经营 方式的变革,项目管理也较过去有了很大的发展,第一版中的一些 内容也已不适应今天的情况,需要修改和增制.为此,我们从1996年12月到1997年4月,对全书进行了较大 修改。