【财务管理速成】李玉周.pdf

CAIWUGUANLISUCHENG 财务管理速成 CAIWUGUANLISUCHENG 李玉周,企业财务营理已提升到关系企业生死存亡的高度.本书将告诉您-财务管理迅速走向规范化、科学化、现代化的奥秘.它是企业决策者、财务工作者必不可少的专业工具.

目录第一章有效财务管理的概念一、管理的程序二、有效财务管理的要诀一明确目标、例外管理第二章财务管理必备知识一、数量一成本一利润间的关系二、资金成本及其计算三、货币时间价值及其计算四、投资的风险价值及计量五、现金流量第三章目标实现途径的选择一决策一、决策的分类及其程序二、决策的方法三、企业常见决策案例剖析第四章目标的具体化一一全面预算管理一、全面预算管理简介

第一章有效财务管理的概念一、管理的程序管理,简单地说就是让别人帮助你把事情做好。管理的程序是很难用一个公式来表达的,当环境发生变化时,昨天行之有效的办法,今天未必能适用.每一个公司、工广由于不断地面临新的问题和新的机会,所以企业的管理不可能简单地规定出一种一成不变的方法。不确定性是决策程序的特点,也是管理的难点。今天,许多企业、公司在管理的实物方面已经采用了许多先进的方法,特别是现代电子计算机与数据处理系统,数理技术以及一些关于决策新理论的产生都推动了经营管理领域的大跨步前进。但事实上,经理人员在执行任务时,往往是在许多不确定情况下进行的。