[新的成本管理方法作业成本法机理模型实证分析]刘希宋

【新的成本管理方法作业成本法机理模型实证分析】刘希宋.pdf新的成本管理方法 作业成本法 机理模型实证分析 刘希宋方跃邵晓峰贾静著 國防工草名版社 北京前言 作业成本法一-ABC(Activity-BasedCosting),是80年代在美国、英国等西方发达国 家兴起的一种新的成本管理方法,尽管目前在这些国家尚处于初步应用阶段,但一直保持 着良好的上升趋势。这种方法和ABM(作业管理)、JIT(准时生产)、TQM(全面质量管理)等新的管理哲学和管理方法日益融为一体,适应现代市场经济环境和科技环境巨大变迁 科学技术的发展,制造过程的自动化、信息化和制造系统的复杂化,市场需求的多样 化、多变性,世界经济的一体化,市场竞争的激烈化和国际化,推进了企业管理的新变革,促进了新的企业观的形成。5目录 第一节现代制造业的客观环境 第二节实施作业成本管理的目的和意义 第二章作业成本法的机制原理 第一节作业管理与作业成本管理 第二节作业成本法的产生、发展及应用状况 第三节作业成本法的基本概念 第四节作业成本法的理论基础及计算原理 第五节对作业成本法的评价 第三章作业成本法的操作程序 第一节构建作业成本法系统的可行性分析 第二节作业成本核算的一般步骤 第三节作业的鉴定.
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