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管理前治书系芮明杰

2人本管理人类社会即将告别20世纪,迈入21世纪。有人预言21世纪是交互网络时代。由于网络的存在,人们以往的时空观必将发生变化,进而导致人们的行为、资源的配置方式的变化。有人认为21世纪是信息社会,信息成为所有资源中最重要的资源,谁拥有了信息谁就拥有了21世纪中无上的权力,谁拥有了信息资源谁就可以支配其他各种资源。还有人推测21世纪的生产与销售方式不再是大规模集中的工厂式生产和零售,金字塔式的官像行政机构将解体,因而适用于此类条件下的管理的理论、思想、方式、方法都将失去作用不论21世纪究竟向何方向变化,管理依然需要,管理理论依然需要,因为分散式的生产方式和资源配置本身就

前言1 前言在企业这么一个功利性很强的经济组织中如何实现人本管理这一超现实的命题,一直困扰着我,于是写作大纲一放就过了五年。五年中,时常在考虑人本管理,然而由于勇气不足以及各种杂事的缠身,迟迟未付诸笔端。直至年前,在浙江人民出版社的“逼迫”下,且幸而又找到了一位合作者杜锦根博士,这才动手写作.人本管理不是眼下许多企业、许多人所理解的“以人为中心”的管理理论与方法,似乎人本管理就是一个理念即重视人,关心人:似乎人本管理就是做好人的思想工作,调动其劳动积极性,进行良好的人际协调.似乎人本管理就是人力资源的开发,人力资本的重视和运用。