【麦考梅克经营学教程下】麦考梅克经济日报.pdf

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麦考梅克经营学教程(下) [美]马克H麦考梅克著过下放越来越多的权力达到了这个目的。在这个过程中,他 们培养了大批优秀的管理人员,并建立起一个强有力的公司 当然,就这个问题进行争论是很困难的。培养优秀管理 人员的价值是不言而喻的。虽然使我感兴趣的是“权力下 放”这个新口号本身,但是实际上,“权力下放”就是“授 权”的代名词,只不过前者显得更加别致一些而已,而后者 但是我对口号怀有很大的疑问,因为在绝大部分管理问 题上,它往往故意忽视了人这个基本要素。杜撰一个新口号 来描述管理人员应该做些什么,这个行为本身,只是一个漂 亮的包装而已。新的包装可能很吸引人,但包装术本身则不 可能引起人们的注意。总会有新的和改进过的包装来迎合人 们的兴趣。