[人力资源管理教程]张一弛

【人力资源管理教程】张一弛.pdf人力资源管理教程 张一弛 编著 北京前言 随着知识经济时代的到来,人的因素越来越成为组织实现自己 战略目标的关键因素。不论是什么类型的组织,也不管组织的规模是 大还是小,组织中的人都将决定着组织的兴衰与成败。在激烈的市场 竞争中,企业和各种组织所面临的环境正在发生迅速的变化。企业需 要提高产品的质量、降低成本,不断地进行创新活动。为了生产出具 有竞争力的产品和向客户提供满意的服务,组织中各个层次的管理 人员和所有的员工都需要能比以往发挥更加积极和富有创造性的作用.在过去一个很长的时期中,我们对人力资源管理显得比较陌生,这与传统的计划经济管理体制有密切关系,因为国有企业和公共事 业单位中的人员管理一直实行着集中统一的计划管理前言 德哥尔摩大学人力资源经济学研究所的奥尔森(BirgittaOlsson)教 授,香港中文大学管理系的刘思明教授和心理系的梁觉教授。作者在 深入企业进行实地调查的过程中,得到了以下各位的大力支持:北大 纵横管理咨询公司的李东先生、爱立信公司人力资源部的马晋红女 士,韩国三星集团中国总社人力资源部的李硕明部长和李昌庸课长,中国惠普人力资源部的邹亚南小姐,华夏证券有限公司人事培训部 的孟昭永先生,四通集团公司人力资源部的叶延红女士和胡似先生,联合证券有限责任公司人力资源部的高根宝先生,摩托罗拉大学的 颜晓珍女士,中国华工进出口总公司人力资源部的安平先生,黄河华 工股份有限公司人力资源部的杨
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