【经理阶梯-时间运筹工作计划】李福来企业管理.pdf
经理阶梯 时间运筹工作计划 李福来 赵文华编译
第四章时间运筹效率 第一节 提高单位时间利用率 第二节 时间运筹效率方法 第三节 找寻片断零碎的时间 第四节 运用电脑 第五章 时间运筹障碍 第一节 时间驻虫及防治 第二节 时间窃贼及防治 第三节 作决定中的障碍及防治 第一章 工作计划的性质和目的 第一节 计划的性质 第二节 计划的类型 第三节 计划的重要性 第四节 计划的步骤 第五节 计划的过程:合理的方法 第六节 计划的期限:长期计划 第七节 计划必须采用开放系统方法
第五章 使工作计划富有成效 第一节 为什么人们在工作计划中会发 生失误 第二节 工作计划的限制条件 第三节 建立适宜工作计划的气氛 第四节 创造性 第六章 控制系统与控制过程 第一节 维持控制工作的两个基本前提 条件 第二节 控制工作的基本过程 第三节 反馈控制 第四节 前馈控制 第五节 进行有效控制的必要条件 第六节 关键的控制点和标准 第七章 控制技术和控制方法 第一节 使传统的预算控制发挥作用 第二节 传统的非预算控制方法 第三节 改善信息技术处理手段 第四节 程序的计划和控制 第五节 时间事件网络分析