【领导下属的艺术】陈东昇企业管理.pdf
ADRENSRA
领导下属的艺术 古今中外的英雄豪杰,能完全掌握人心的到底 有几人？自古以来的名臣、将相,未曾遭到部属叛变的 又有几人？许多历史上的名将,他们掌握人心的方法是全 然不同的,从不同的角度来看,都各有其长处与短 处.臂如:教导部属、攻击战术、获取天下之战略 等,他们各自有其独特的诀窍。因而,即使你学得 了他人的方法,也毫无用处,因为成功的机率几乎 等于零。任何人都有他的一套,以别人的眼光来 看,或许是微不足道.然而以他自已所处时代来衡 量,他这种手段、方法是最合适而具实效的。
领导下属的艺术③要使部属发挥工作能力.身为主管,如何应用上述的三项原则来掌握部 属,这就是本书所要告诉你的.本书所举的实例,是笔者在过去20年间,与 大大小小好几十家公司的职员相处的亲身经历。他 们的名称我就分别以ABC等来代表,而不用真实 的称呼.最后,我希望读者在阅读此书之后,能妥善应 用书中所谈到的各种法则来掌握你的部属.作者 1999.