【销售经理实战指引】刘永炬企业管理.pdf
刘水炬 1557年出生,北京人高营销 购码在市场一线从事营销企0书场 推广20余年,先后担任过顶好制有限 公司店理北京可口乐饮料有限 公司市场部经理,万服案豆枪围茶品有 限公司总经理,光京格林德公司营销 聊总经理在市场规期销售推广万面 只果了丰富的实我经验曾参与成主持 的日有:质好清香定菜强酥卷 原博方更可口可乐饮科奉泽良 品国氏全营养果、雅菜成肥饼干、白 象,正好方更,厂乐美的空调承缴 喜据、爱慧内衣,棉路彩电,臣无晶手 第有限公司总经理,北京东方红叶广 售公司总好理正
图书在版编自(CIP)数据 销售经理实战指引1/刘永炬等编著.一北京:企业管 理出版社,1999(东方战略实战营销丛书) I.销.Ⅱ.刘.Ⅲ.销售管理-基本知识IV.F713 核字第67562号(东方战略实战营销丛书)销售经理实战指引 刘永炬申绍宏刘维忠 编著 社址:北京市海淀区紫竹院南路17号)特 全国各地 北京通州忠信诚胶印厂印刷 850×1168毫米32开9.
销售经理实战指引 第2章 销售经理的条件 第一节 基本职能 第二节 承上启下 第三节 协调部署 第四节 内涵素质 第3章 销售部的构成 第一节 不同地区特征下的销售部结构 第二节 不同产品结构下的销售部结构 第三节 不同市场状况下的销售部结构 第四节 复合型销售队伍 第4章 销售部人员的工作职责及范围 第一节 销售经理的工作职责及范围 第二节 销售主管的工作职责及范围 第三节 销售人员的工作职责及范围.