【百货店营销】李毕万企业管理.pdf

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简介本书从分析我国百货店业态目前所面临的市场竞争态势入手,深入分析了我国百货店发展的未来不是“走向衰亡”,而将会“由传统经营模式向现代经营模式转变”,呈现“多业态复合,零批兼营的网络体系”、“商品开发与品牌开发结合”“电子化管理”、“特色经营”、“国际化经营”等崭新的营销发展超势。全书从确立百货店营销目标与市场定位、商图与选址分析、商店设计与布局、商品与品牌开发、形象战略、营销服务、销售促进等方面,系统论述了现代百货店整合营销的全过程:本书从崭新的视角、图文并茂的形式和生动的案例,深入浅出地分析了现代百货店营销原理与实务,将给百货店经营者和广大读者以新的启迪。

中国的有些“名牌”只是知名度高而已(说得总比做得好),品牌的含金量很低。万一一把火烧了,能不能象人们所比喻的可口可乐一样,很快(用品牌的号召力)就可以马上建设一个新的工厂呢？中国部分“名牌”的实践证明—怒怕不可能！有人说一个企业营销的成败关键在产品,有人说在服务,有人说在价格,有人说关键在推销,有人说关键在广告,有人说关键在点子,有人说下个世纪要进入策划时代,而实际上,市场营销(或称市场营销管理)是一个管理过程(包括分析、计划、执行和控制),少一个环节都不行.