【古今用人韬略】陈东昇企业管理.pdf

新领导人智慧系列领导工作从大的方面讲、就是“管人”和“治事”两方面:领导者们共同的感受是“事”好管而“人”不好每、因为人是活动的、复杂的、有七情六欲和价值取向的这也就是领导学成为当代热点的主要原我们这套书即以“领导艺术”作为专门研究领域,将古今中外的各种“管人”经验集中呈示出来、供各位领导借鉴和参考:你会发现这里面既有科学、又有艺术:作为一个成功的领导者,你需要有机地将二者结合起来,以创造出你自己独特的领导风格和魅力安特普瑞书库

目录 14.刘动识人的“八观”、“五视”和“七缪”第一章鉴才的韬略 1.人才的几种分类 2.唐太宗阅卷识马周 3.破凉州拓跋煮识伊 4.享盛世楚文王知节格 5.识人五要 6.细节识人三法则 7.问计定策秦穆公知辅主之才 8.要善于识人内心 9.刘基知人又自知 10.鉴别人才的“九征”与“八疵”11.百家九流话知人 12.刘邦知人善任得天下 13.张居正主张识人重实续 15.淳于知才日荐七贤 16.

3(9)目录 e.范仲淹泣谢吕夷简 40.唐太宗唯才是举 41.悲鸿展厅举白石 42.王永庆举贤不避亲 43.孔明举庞统实施“隆中策”44.都超重大义举谢玄 45.刘裕打破门第得人才 46.朱买臣受举荐知恩图报 47.杨薄为国举荐贤才 48.鲍子不计小节荐管仲 49.进贤者受上赏 50.举贤唯实第四章选才的韬略 51.