【董事】特里克外文.pdf

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2纪商战宝典是现代业决 频析复杂的金融展 念和实践理论 现信和木米工商管 理项上的加识“充 电器 《普理战略》 快迎解开商业战略 错综复杂的团 财电信业及共影响 我们生活的方式費 出理智,请面言 有想象力的述 让市场成为你一展 能的具台 服名,香理.THEECONOMISTINASSOCIATIONWITH PROFILEBOOKSLTD ProfileBooksLtd,RegisteredOffice:62Queen Anne Street,London W1M9LA CopyrightTheEconomistNewspaperLtd,1996 TextcopyrightR.Tricker1996 Allrightsreserved.Withoutlirnitingtherightsundercopyright reservedabove,hopert ofthispublication may be reproduced,st每个企业的成功归根到底取决于童事的能力 和量事会的效率。管理能使企业运转起来,而童事 使企业向正确的方向良好的运转。然而,童事的 作用是什么Y童事会的组成和类型应是怎样的Y(童事》手册是童事工作的指南。它服务于最 终受董事会监督的童事和某一天将成为童事会一 员的经理们。本书虽基于童事的作用是什么Y“这 一理论,但它以事切切实实的实践知识为基础,并著量强调如何提高重事会效率。书中提供了各 类公司实体声事会中童事们的观点、见解。包括子 公司和联营公司、家族公司、非盈利性公司、公私合 虽然量事们在法律上有着相似的责任,但他 们在公司事务中起着不同的作用,对公司做着不 同的贡献。
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