【企业资产运营战略策划】汤天滋法律.pdf

研 学 管管主协经委 专 现代企业 换,1956年生19 毕业干吉林大 获经济学硕士 长期从事 中国 任 中 国企业 事 长、究中心 姜著作有:企业改革与发展》 国企业经营管银合理 度全韦》(主)我与沉思》等20余部 营任热桥/洗小买面说计/轴 82年 究研协 主 企业经营决策》 证研究》 生研理理任会窝员
序 资本经营一—现代企业经营面临的新课题 随着社会主义市场经济体制的确立,人们对资本范畴有 了新的认识,越来越多的企业特别是国有企业正在按照资本 经营思想,转换企业经营机制,寻求现代企业发展的新的经济 所谓资本经营,就是指把企业所拥有的各种社会资源、各 种生产要素,即所拥有的各种资本,视为可以经营的价值资 本,通过流动、收购、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁 等各种途径优化配置,进行有效运营,以实现最大限度增值目 按照资本经营理论,企业实际上是各种资本要素所构成 的一个组织体,企业运行的全部目的就在于实现其资本价值 的增值,企业的一切活动都必须服从于和服务于资本的增值 要求.
录1 1 8目录 第一章资产运营是我国企业改革发展的新阶段 第一节资产运营的一般理论范畴 第二节资产运营是企业深化改革、制度 创新的重要课题 第三节资产运营是企业摆脱困境推进 发展的基础工程 第一节过渡时期对私营企业的兼并(1952—1956年)经济调整时期工业企业的关 停并转(1962-1966年)60年代后期创办托拉斯的尝试 第四节80年代企业资产运营的新局面 第五节90年代我国企业资产运营的 形式和特点 第一节国有企业资产运营体制改革很不到位 第二节国有企业产权交易存在诸多问题 第三节国有 