【饲料营销成功方略】梅洪常中国农业.pdf
饲料营销成功方略 梅洪常编著
第一章 饲料营筑的基本理念 一、饲料营销与4Ps 二、饲料目标市场与用户需要 三、协调营销与盈利能力 四、营运饲料产品购买价值链 五、保持忠诚客户的策略 第二章饲料企业战略蒙销 一、饲料市场的环境变化 二、确定公司的使命一一公司的战略 三、确立业务单元一业务的战略 四、业务单元的市场评价与资源配给 五、策划新项目或新产品一产品的战略 六、业务战略的管理过程一公司管理层的战略 七、总结.第三章企业营销售患与饲料市场预涛 一、信息与商品销售码 二、营销信息系统的构建 三、饲料产品需求测算和销售预测方法 第四章市场定位与饲料品牌 一、市场定位的依据 二、市场定位的方法 三、产品定位
饲料营销的基本理念 优质饲料是现代养殖业的基础。在发达国家,饲料工业 已是一个“庞大”的产业,而在中国,这个产业却刚刚崛起,目前还不能满足养殖业日益发展的需求。尽管如此,我国的 饲料业仍是整个国民经济中竞争最为激烈的行业之一,其中 充满了机遇和挑战,善于竞争者将在这个行业中取得事业的 辉煌。而作为一个善于竞争者,他所必须掌握的就是饲料营 销的方略.饲料经营者,作为经济人,必须把自己的生存与发展的 未来建立在饲料用户现实需要的基础上。农民盼望什么饲料 就研制推出什么饲料,生产需要什么饲料就加工什么饲料,通 过饲喂价值的完善提升,实现用户的满足和营销的效益,真 正做到“用户需要我满足,用户增收