【船舶营运成本控制】高玉德人民交通.pdf

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船舶营运成本控制 Chuanbo Yingyun Chengben Kongzhi 高玉德等 编著前 言 近年来,国际航运市场供求严重失衡,竞争日超激烈,运价不断下滑,航运企业经营面临严 峻考验,在运输收入不可能大幅度提高的情况下,加强企业成本控制,促进企业经营管理水平 的提高就成为企业提高经济效益的一个重要方面。本书就是为了适应中国远洋运输(集团)总 公司对降低船舶营运成本的需求,结合编著者的实践经验和国内外搜集到的资料,在广泛征求 各大远洋公司的专家意见后编写而成的.远洋运输业务成本,是由航次运行费用、船舶固定费用、管理费用、财务费用等组成。在这 些成本构成中,有的是企业可以控制的,有的是企业不可控制的。第一章船船营运成本的控制与管理 在社会主义市场经济条件下,运输企业生产的目的有两个,一是为了满足社会对日益增 长的运输服务的需要,二是获取一定的利润。企业只有在每一个生产循环过程中获得盈利,才能保证其简单再生产的重复进行,并在此基础上进行扩大再生产,不断积累资金,使企业 得到发展壮大,为社会作出更多的贡献。企业利润的多少取决于诸多因素,如业务量的多 少、单位业务量收入的高低、成本的大小等。企业在一定时期内扩大业务量和收人,降低成 本,就会使利润增加。反之,利润就会减少。而其中的成本是企业经济效益的重要构成要 素,直接反映企业的管理水平和经营业绩。