[民营企业经营管理]金占明

【民营企业经营管理】金占明.pdf非公有制经济人士和工商联干部培训系列教材 编审委员会 主任 恒珊 副主任 张增顺阎阳生 委员 黄西成石新世宁长庆钱重王鸿志张慎德马国宴 1作厅孙廷芳范衡标孙繁奇朱洪庚连铭 编审委员会工作人员 黄小齐邵逸下凌燕孟沐本书以民营企业的经营管理为主线,在比较拖要介绍管理基本理论及其与企业职 能活动之间关系的基础上,系统地介绍了民营企业生产系统与生产过程分类、生产技 术选择与研究开发策略、经营计划的制定、实施和控潮.比较深人地分析了我国民营 企业的源起、发展历程、在我国国民经济中的作用和发展前景:重点需述了不同发展 阶段我国民营企业的战略选择和经营决策。同时,针对民营企业的特点与所处的市场 营销环境分析了不同民营企业所应采取的目标市场决策和市场营销组合策略。此外,还对民营企业普遍关心的公司制改组及组织结构设计作了专门介绍。会主义精神文明建设若干重要问题的决议》,对教育培训工作提出 了更高的要求。希望各级工商联认真贯彻《决议》精神,很好利用现 有教材积极开展教育培训工作。我祝愿大家努力学习,做到理论联系 实际,解决思想上、经营上和工作中的问题,取得良好的学习效果.这套系列教材的编辑,得到各级工商联的积极支持.本书的作者、编审付出了辛勤的劳动。为工商联出 书给予了大力支持和帮助。在此,我代表全国工商联向为加强工商 联两支队伍建设都贡献了一份力量的各个方面表示衷心的感谢。
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