【企业文化-企业管理新模式】管益忻.pdf

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企业文化 -一企业管理新模式 编者米建国王晓星企业文化 我国企业管理不可缺少 的组成部分(代序)“企业文化热”在960万平方公里的中国大地上兴起标 志着处在社会生产力(以及文化、社会、政治等等各个领 域)高高低低若干不同层次上的中国企业,都在根据中国国 情、本厂广情,以不同的形式、方法,有选择地,通过批判 和扬弃而接受这一管理模式,并正在塑造着自己的“企业文 国营的大中企业在摘,民办的、合资企业也在搞。实行 承包制的企业在搞.实行其它改革形式的也在搞。厂长、经 理们热衷此道.书记们,党委政工系统,也很重视.理论和实践表明,企业文化是我国企业管理不可缺少的 首先,建设企业文化,不是一项任意的对策,而是企业 管理的必然选择。功的企业的经验告诉我们,培育、发展企业文化,加强思想 政治工作,不断地创造良好的文化氛围、和谐的心理环境,对培育一种良好的人际关系,使企业职工以企业为家,以国 家为重,齐心协力,同心同德,搞好生产,有着重要的作 第五,要真正科学地解决企业抓经济效益与抓社会效益 的关系,从微观、从企业的视角上看问题,也只有在发展企 业文化中不断进行探索,才有可能。为什么许多企业总是短 期行为呢？若从企业文化角度考察,不难发现,要害问题在 于如何科学地把握经济效益与社会效益这二者之间的对接机 理。其一,要把二者统一到一个(而不是两个)价值观上 一一共同的企业价值体系中来。