[工程项目合同管理]王瑞芝

【工程项目合同管理】王瑞芝.pdf工程项目合同管理 王瑞芝赵幸源,草六版社 北京作者 1995年8月于北京 前言 当今世界,科学技术日新月异,生产力飞速发展,生产社会化、专业化程度越来越高,国际间经济合作联系,其中包括建筑领域中的合作联系越来越紧密,各国致力于本国的综 从我国国内形势看,改革开放在取得目成就的基础上,正朝着纵深发展。在建筑领 域研究规范建筑业的法制理论、学习世界先进的科学、技术、管理水平的重要性、迫切性,基于上述情况和需要,我国建设体制进行了重大改革,实施了建设工程设计、施工和 设备的招标投标制、建设监理制和建筑施工企业项目经理制,实行了监理工程师和项自经 理培训和国家主管部门认可上岗制,为提高我国工程建设队伍的整体素质、控制建设三目 标(质量、投资和5862五、其他方式的制裁措施 第三节处理违约贵任的原则57 、过借责任原则57 二、赔偿实际损失原则 三、违约贵任联系经济利益原则58 四、依法不承担责任的原则 第八章经济合同的管理 第一节合同管理概述 一、合同管理概念 二、合同管理的必要性 三、合网管理的原则 第二节经济合同管理体制和内容61 一、合同管理机构的设置及职责 二、经济合同管理权限的划分 三、经济合同管理的内容 第三节监督检查 一、工商行政管理部门对经济合同的 监督检查 二、其他国家职能部门对经济合同的 监督检查 三
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