【现代企业用人方略】白宗英中国社会.pdf
程金聚
现代企业用人方略/顿导科学与人才管理文丛 现代企业的生存和发展,关键是靠两“本”:一是资本,二是人 本。资本和人本都可以使经济增长,但资本的运作又靠人本的控 制和导向.而人本的积累和增长却还可以直接促使经济增长,这就 是现代企业管理必须“以人为本”的简单道理所在。资本运营是现 代企业的一大课题,已开始引起国内企业注意,近二年也已开始起 步运作,但能进行资本运作的企业为数尚不多。而人本,即以人为 本办企业的大课题,虽然已引起一些企业的重视,但从企业界整体 来看,人才意识还并不那么强烈,认识也未必那么系统。
现代企业用人方略/领导科学与人才管理文丛,一、配备强班子,首先看群体结构是否优化合理 二、配备强班子,其次看相互关系能否形成整体效应 1.人才意识:要充分认识人才是企业之本 一、得人才者得天下与得人才者企业兴 二、企业竞争靠人才取胜 三、人才直接关系着企业活力 四、现代企业“以人为本”的理论依据 五、要选准现代企业用人方略的切入点 2. 