【日本企业管理新策略】孙明贵经济管理.pdf

日本企业管理新策略 孙明贵著
目录 前言 总论日本“第二次管理革命”的背景及原因第一章环境 第一节“价格破坏”对日本经济的彰响第二节信息技术对企业管理方式变革的影响 第三节日本经济复苏中的企业或长性分析 第四节日本企业经营风气的若干新变化 第二章产业第-一节 日本产业发展的若干新动向第二节 寡头竞争:日本产业竞争格局的新趋向第三节 90年代日本企业合并的待点和原因第四节 试析日本产业集约化态势第五节 日本大企业的衰退及其逼制对策第六节“中场产业”的兴起与日本企业国际渗透的新 特点
第三节日本企业提高顾客满足度的新举措.第四节松下电器公司强化销售网的新方法第五节 日本企业国际风险管理的基本对策第六节跨国公司的海外危机管理.第七章组织第一节日本中小企业新一代的智能型领导第二节 浅析日本企业的“人事革命”第三节 日本企业人事管理的若干新变化(上)* 第四节 日本企业人事管理的若干新变化(下)第五节 日本几家企业组织人事改革的若干新 动向第六节 组织变革:企业日趋流行的工作小组制. 