【正确评估下属】卡林麦卡锡KarenMcKirchy湖南科学技术.pdf
Performance 国 业 正确评估下属 绩效考评技巧 [美］卡林麦卡著 边投译
正确评估下属一—绩效考评技巧 评估形式:正式评估和平时的即时评估。正式评 估需要专门抽出时间与被评估的员工进行面谈,面谈时作出正式记录,并存入该员工的个人档 案。相反,即时评估则有利于规范员工的行为和 增进你们平时的交流,这就为公司评估人员坐下 来进行正式评估、处理很多问题创造了有利条 件。本书所讨论的方法适用于这两种形式的业绩 评估。但是,本书将着重研究如何才能有效地进 行正式的业续评估.通过阅读本书,你将学会如何营造一种有利 于业绩评估的工作氛围,使你能够在对属下进行 工作评估时始终与他们保持积极的对话。你还将 学会如何制定目标并取得更大的成绩。
