[管理方法速成下]甘华鸣企业管理

【管理方法速成下】甘华鸣企业管理.pdfMBA自学教材(核心课程系列)管理方法速成(下册)MBA自学教材编写组下册目录 第十七章 控制技术 第一节 传统的控制方法:预算 第二节 项目预算 第三节 如何使传统的预算控制发挥作用 第四节 传统的非预算控制方法 第五节 提高信息处理的效能 第六节 程序的计划和控制 第七节 用运筹学的技术进行控制 第八节 时间一事件网络分析 第九节 把比率分析应用于控制 第十节 一些常见的局部控制方法 第十八章 工作成效的全面控制 第一节 预算汇总表和预算报表 第二节 损益控制 第三节 用投资回收率进行控制 第四节 人事因素的衡量和控制 第五节 企业的自我审计法 第十九章 直接控制:确保管理的有效性 第一节 间接控制的弱点 第二节 直接控制的原理 第三节 管理审计 第四节 培第一节决策准则和方法 第二节案例 第二十八章信息不充足的互动决策 第一节 决策原则 第二节案例 588参考文献
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