【生产与运作管理教程】王世良.pdf
生产与运作管理教程 一理论、方法、案例 王世良等编著
JIT与精细生产、计算机集成制造系统、敏捷制造、约束理论、流程 再造等的最新理论与方法,结合2000版ISO9000系列标准网述 了质盘管理的理论与方法,特别补充和突出了服务业运作管理的 课题,在很多章节安排了服务业运作管理的专题讨论内容.视角实用。从集成的角度分析问题,注重有关工作与企业竞 争优势的联系,强调从思维方式和理念的角度阐述生产运作管理 的有关理论与方法,同时还提供了许多最新案例,更符合“实战”要 求.全书共分13章。胡旭初副教授参与编写第三、四章,周耀烈副 教授参与编写第七章,张建林副教授参与编写第九章,王世良负责 编写其余各章和全稿总繁。
第四章生产运作能力决策 79 第一节生产运作能力的概念 第二节 生产运作能力决策 第三节 生产运作能力战略 案例7 中国彩电全行业亏损之思痛 案例8位置互换(游戏)第五章生产运作系统的空间配置 第一节 厂址选择的基本向题 第二节 厂址选择的评价方法 第三节 工厂布置的基本向题 第四节 工厂布置的系统分析 案例9 肯德基选址 案例10 1/3效应 第六章生产运作计划与控制 第一节生产运作计划.第二节产品出产进度计划 第三节生产运作作业计划的编制 第四节 生产运作作业控制.