[采油厂管理研究]·刘毅军·石油工业社版

【采油厂管理研究】刘毅军石油工业.pdf采油厂管理研究 刘毅军魏志刚 张宝生宋志宗等著作者 1999年8月20日 前言 采油厂是油气田企业具有管理决策职能的油气直接生产单 位,它也是油气田企业的一个缩影。从具有一定决策职能和独立 核算特征的角度看,采油厂也可被视为最小的油气生产单位。伴 随着现代企业制度的建立这一进程,按照“油公司”体制解体“大而 全、小而全”,采油厂组织结构在发生着全面的变化。随着中国石 油天然气集团公司重组改制工作的推进,采油厂还将发生进一步 深刻变化。正是在这样的背景下,我们近两年来对采油厂进行了 一系列深人研究,希望通过这些研究,对改进采油厂管理工作有所 本书选择了我们研究工作的一些成果,它们是通过集体研究 完成的。第七节进一步调动一线人员控制成本的积极性 作业管理基础的成本控制在采油厂的应用 专题2采油厂一线职工收入分配政策研究 采油厂一线职工收入分配政策框架 采油厂一线职工收入分配的具体做法 石油企业一线职工收人分配的历史背景 石油企业的承包制经营与收入分配 一线职工收入分配的经验总结 传统的收人分配理论及其演变 向现代企业制度
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