【服装企业管理】吴卫刚中国纺织.pdf

1957年生于河南开封。1982年毕业于郑州工业大学。1985年开始从事服装教学工作,主讲服装美学”、“服装设计”、“服装厂设计”“服装工效学”,“企业形象策划等课程。先后在国家级刊物上发表了“服装专业教学研完”“服装表演的心理研究”、“中国服装行业名牌战略”、“中国服装CI企划、“服装工效学操幽”、“河南气象与服装市场”“中国当代服装企业家等30多篇论文。已完成省级科研项目“河南省服装名牌战略研究“职业服装开发应用研究”、“校园礼仪服装设计”。

本书介绍了服装加工企业和销售企业的管理内容。包括服装工业化生产过程、服装店的实务操作、服装企业的财务管理、服装培训与办学的基本知识、各类企业的管理制度等,可为开办服装企业的朋友们直接提供参考的范本,国外企业管理经验的介绍更可为经营企业的老板们扩展思路,要想效益好,管理最重要。本书作为四本经营丛书的其中一册,以求实用与通俗,全面与系统.本书可以作为服装从业者的案头丛书,也可以作为服装专业学校的参考教材.图书在版编目(CP)数据服装企业管理/吴卫刚,2000(2000.

前言人小,少至一两千元,多至三五万元,甚至几十万或上百万元。也可以说服装生意资金投入相对较少时,利润率反而会更高。一般情况下,经营时装的利润在30 左右,最高可达70 甚至于100。有人说时装无价,但把握流行是最重要的。如果您的资金不多,但却富有挑战者的性格,服装行业对您将是一个最好的切入点.越来越多的投资者选择服装业作为创业的起点,是因为这个行业与其它行业相比较易入门。服装是一种生活状态,在衣着生活中人人都有最直观的体验。初做服装生意的老板只要设身处地地回忆自已作顾客时的情景,就可以对服装经营有个大致的认识.人人都知道服装具有艺术的属性。