【西方银行薪酬管理】高成男企业管理.pdf

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前言多年从事商业性银行和政策性银行人事工作的经验表明,在任何银行,人力资源管理都是银行管理的首要问题,也是各家银行正在研究和解决的重点问题.我们即将跨入新世纪,国际形势已经和正在发生广泛而深刻的变化,世界多极化趋势不可逆转,经济全球化进程加快,科学技术进步日新月异,综合国力竞争和人才竞争日趋激烈。中国即将加入世贸组织,意味着中国必须全面融入世界经济体系,金融作为现代经济的核心,当务之急就是要建立一个合理的机制,以留住人才、培养人才、吸引人才,在此基础上,诞生一批真正的银行家.西方银行人力资源管理有很长的历史,积累了许多值得借鉴的经验。

前言和措施之后,才能得以发现。这种理念和措施是在真正的金融活动中得到正确检验、加以发展并最终得到证实的。西方银行关于人力资源管理的理念与措施,是经过长期实践后,被证明是成功的,应该说对我国金融机构人事管理借鉴作用是无可非议的.在银行人力资源管理中,可以说薪酬管理是最重要的,同时也是最难于操作的实务之一。西方银行家现在比以前任何时侯都更加明显地意识到,有效的薪酬制度是吸引、留住、激励高素质人才的必要条件,它对于银行在竞争激烈、变化迅速的全球性市场环境中立于不败之地至关重要。