【活力企业-从混乱到行动从战略到实施】弗里德曼.pdf
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目录 活力金业/13 1 子 第一部分:面对混乱 一个雕能不定、胶转不得的埋界,听 群的冲动西处享具,孩而字课。这世界 无别无更不应式还重道白我、里所思索.重新整合,试图写乐现实是乱不清的脉得 合拍。这就是想一个人整在规知不这的 实,这了世界不是安如木,它根本就无“成功的克争者能多在产品市好*空 是量个企业界内外游走,限量出入。这一 过不是一盘零国的宾损,而是一个互动 的录像言戏。在这种环黄中,一个全业的 我略本质不是某一家公舞的户品与币场 的站与,而是其经济行为是否舞有相当的 引 指数倍的爱化与全新的企业环境 法入。
目录 活力企业/179/222/273/297 我门并末进入一个新世界,相,我 门正在以人一个新世界、一个日世界和一个身于过我时期的世界,说近世界在我门 在这种或复杂强图的形购 下.高层自理的主要乐务变成了端得公司 过不明的寻持续更化变不交 是商考共行官饺程上的一个包题,再仓更 第三部分:从战略到业绩“在组织安革中有种提象多见不轩 道该说的说了,你的也品莓了的时 般,即度现说的比教的要多得多 我们有充分的理由说,属代已经线 站了。