【印刷企业的经营与管理】龚应荣印刷工业.pdf
编著 印刷企业的经营与管理 龚应荣沈鹤松印德明 杨德兴方文宝
著者 一九九四年三月 前言 社会主义市场经济体制正在以前所未有的速度和力度在进行 发展、完普,印刷行业面临着新的挑战和机遇。自从改革开放的政 策实以来,一方面印刷业有了极大的发展,全国印刷企业达到了 7万多家,印刷生产总值成倍地增长,印刷企业的技术进步也极为 显著,成续很大,但是由于印刷企业长期仰赖计划经济模式进行运 行,在各个工业的门类中,摆脱计划经济模式、走向市场经济的起 步相对较晚,因而在剧烈的竞争中,不少企业的效益不高,特别是 国有大中型以书刊印刷为主的印刷企业,效益很差。出路何在？
第一节印刷企业计划管理的任务和遵循的原则 第二节经营计划的特点和分类 第三节经营计划的主要指标 第四节经营计划的编制和执行 第五节网络计划技术 第六节印刷企业的作业计划与调度 第七节企业计划管理的基础工作 第一节生产管理的准备和工作重点 第三节生产过程的组织