[中国企业经营与管理案例]张承耀经济管理

【中国企业经营与管理案例】张承耀经济管理.pdf中国企业经营 与管理案例 主编 张承耀 副第 喜 从1999年6月开始,我们准各用一年的时间完成题自为“企业营理案例编写模式研究”的课题。2000年3月底,研究任 务基本完成,并按照约定,提交了名为《中国 企业改革与发展案例》的书稿。很快地,孟昭宇社长提出,考虑 到今年是“管理年”,最好能再完成一本管理方面的案例集。这 样,我们又马不停蹄地开始了第二本案例的编写工作。虽然平时 我们到过的企业很多,但是由于乱忙一气,没有时间静下心来整 理一番,就好像是“熊瞎子瓣苞米”一样。于是,我们正好利用 这个机会进行“补课”。目汞 1-1发展战略: 1/白等资金搞线欧(贵州铝厂)1-2发展战略:16/安实民族工业(藏京啤酒)1-3 发展战略:26/全业家魅力呵经营特色(双盛集团)2-1 组织管理:34/调蓝经营编织给构(奥达电胎)2-2 组织管理:43/内部“棋拟小泌人”制度(河南烫化)2-3 组织管理:51/“三五三大”兽观体制(首钢集团)3-1 科技开发:60/创新导向管星(华能育京)3-2 2科技开发:70/成本效兹分析方法(华北油田)
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