【谋求竞争优势-企业经营总体战略】季先如经济管理.pdf
企业经营总体战略 季先如著 谋求竞争优势 企业经营之道
制定总体目标/战略方素 经营战略产生的背景/经营 金业外部环境的分析/录 经营战略的特点/界定经营范园/制定规划的要求/目 战略的卖施和独制/-1— 第一章审视现状,展望宋来/一、经营战略服务于企业的明天/二、经营战略立足于企业的今天/业实力和弱点的综含分析/三、经营战略的构想和目标选择/四、经营战略的规划和管理/案例1:通用电气公司战略规划的形式/案例2:约翰韦尔奇制定的战略目标/案例3:施振荣为宏碁“画大饼”/案例4:高能集团发挥优势、谋求发展/
利“钻空睫”联合竞季战略/爱并是企业扩张的捷径！防止盲司扩張和元效 收缩蕴育着发长的机金 效车高风险小的管理棋 有效进欢的方式/跨圆投资战略/顺势经莹战略/集中性经管战略/战略/差异性经些战略/案例1:海尔走民族工业之路醉身世界500强/案例2:联想集团怎样做大企业/案例3:新联集团采用“哑铃型”发展模式/案例4:肯索尼克公司在小市场做出大事业/第四章扩账、收绝与稳定型战略/急辉使张車有成效/要有“独士新碗”之勇气／ 魏定