【赢得竞争优势-企业经营基本战略】季先如经济管理.pdf
企业经营基本战略 季先如著 赢得竞争优势 企业经营之道
竞 集中性战略！战略风险/利用竞争条件的差异/防止竞争对手的模仿/市场管销环境的文化/选择目标市场草略/录 差异性战略/目 争取宽争优费/一、行业内通用的竞争战略/二、影响竞争优势的因案/战略资源/战略选择/三、争取竞争优势的方式/重新调整资源的分配/刻弱竞争对导的优势/案例1:北新集团推出成本领先工程/案例2:联想集团以服务赢得市场/案例3:李蓝电气公司以小胜大/案例4:沃尔一马特具有难以模仿的竞争力/第二章市场营端战略
技术 单 新产 超越自我 企业 迎接品牌 科技成票商品化/全新产品智能化/主号产品系到化/新产品开发的原则/退人率步战略/品牌详价标准/品牌策略的 产品质量和服务/品牌形象迪/发助品牌欢击/创新的能力/专利战略的实施/案例1:时代公司的产品开发模式/案例2:引进智力,开发节能新电机/案例4:美国人开办“失败产品陈列馆”/品牌的端区/坚中品牌阵地/案例2:丢牌、借牌、创牌—荣事达品牌成长三部曲/—3