[企业竞争力理论与案例分析]韩中和-V2

【企业竞争力理论与案例分析】韩中和.pdf目录 第一章并于企业竞争力的研究 一、关于企业竞争力的研究 二、增强企业竞争力模式 第二章汽车产业竞争范式的转变 一、低成本大量生产 二、竞争范式的转变 三、新的挑战 四、汽车产业发展史的启示 第三章经营理念与竞争优势 一、企业的经营理念 二、企业的事业定义 三、经营理念与竞争优势 案例分析:惠普公司开发新事业 第四章新产品的开发和管理 一、作为知识创造的企业 案例分析:Windows95操作软件的开发:案例分析:松下电器公司面包机的开发四、创新与危机意识 案例分析:康柏公司的危机意识 第九章企业的核心能力 一、核心能力是不断发展的能力.二、建立学习型组织 案例分析:成本管理的核心能力 三、果断放弃不能成为核心能力的业务 案例分析:通用电气公司放弃家电产品市场 四、营销核心能力 案例分析:格兰仕的营销核心能力 主要参考文献
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