【企业内部控制制度设计】王世定企业管理.pdf

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企业内部控制制度设计目录 第一章 内部控制总论第一节 内部控制概念及其作用.第二节 内部控制的目标第三节 内部控制要素第四节 内部控制的重点内容第五节 内部控制分类:第二章 内部控制制度设计前的整体考虑第一节 建立内部控制制度的基本原则.第二节 内部控制制度设计的基本思路.第三节 第三章 管理控制制度设计第一节 组织结构设计第二节 人事制度设计第三节 质量控制设计第四节 安全保障设计第四章 内部会计控制因发展的需要而重新拟定的标准,对下级的工作进行衡量、测量和 评价,并在出现偏差时进行纠正,以防止偏差继续发展或今后再度 发生,或者,根据组织内外环境的变化和组织发展的需要,在计划 的执行过程中,对原计划进行修订或制订新的计划,并调整整个管 理工作过程”(罗锐韧:《哈佛管理全集》1998年第175页)。控 制作为一种管理职能是普遍存在的,是为实现组织目标而服务。但 是不同的组织、不同的层次、不同的工作性质、不同的对象,其控 制的目的是不一样的。