【领导力开发与训练】帕克.pdf

为所有想提高管理和领导能力的人提供自我评估、自我管理的方法和职业发展的战略从个人管理,一对一的关系管理,到管理一个团队,量终成为成功的领导者,层层递进,络构清晰.要想成为额导,首先要学会管理目我,管理自我和管理他人的技巧具有通用性.首理一对一的关系的核心是帮助他人,需助他人的关是知人盖任国队管便的接心是分享价值,说服他人接受价值分配的销果,这是一的面导者非常容易多陷的问题克里斯帕克是诺丁汉特伦特大学运动管理学院的高级讲师,经验丰富的普理质问、培训师和作家。

Chris Parker,Brian Stone.Developing Management Skills for Leadership.Copyright @by Pearson Education Limited.Thistranslation is published by arrangermentwithPearson Education Limited.Thisedition is authorizedfor sale inthe PeoplesRepublicof China only(excludingHongKong)

前言良好的开端是成功的一半.柏拉图(Plato)本书的特点与目的这是一本技术性很强的书,其自的包括以下3个方面:通过了解管理自己及管理他人的技巧和强调其中的相互关系来提高读者对领导工作的认识.通过综述和讨论相关的管理理论和研究结果来增加读者有关领导工作方面的知识.通过进行大量的实践活动来提高读者的领导能力适宜的读者群本书的3个目的决定了它对以下人群有价值:想学习领导技能这方面知识的工商管理专业本科生想通过学习来掌握领导技巧、提高管理技能和领导技能的工商管理专业的硕士研究生.想提高认识、丰富知识和提高能力的现有的管理人员成准备从事管理工作的人士。