【怎样当好装饰装修项目经理】王华生中国建筑工业.pdf

建筑施工项目管理丛书怎样当好装饰装修项目经理王华生赵慧如王江南

本书以(建设工程项目管理规范)GB/T50326)为主线,突出装饰装修工程施工项目管理内容,包括:管理基本知识、招标与投标、进度计划管理、质量管理、合同管理、前期管理和施工准备、现场与安全管理、技术管理、生产要素管理、信息管理及峻工验收管理等,书中提供了常用装饰装修材料质量标准,有很强的实用价本书内容丰窗、针对性强,可供从事装饰装修工程项目管理的各级领导和技术管理人员参圆.贵任编辑郭栋值。

目录 1.什么是施工项目？2.什么是施工项目管理？3.什么是项目发包人？4.什么是项目承包人？5.什么是项目分包人？6.什么是项目经理？7.什么是项目经理部？8.什么是矩阵式项目管理组织？9.什么是直线职能式项目管理组织？10.什么是事业部式项目管理组织？11.什么是项目经理责任制？12.什么是项目管理目标责任书？13.什么是项目管理规划大纲？14.什么是项目管理实施规划？15.什么是项目目标控制？16.什么是项目风险？17.什么是项目风险管理？18.什么是项目成本核算制？19.什么是项目生产要素管理？20.什么是项目合同管理？21.