[怎样当好装饰装修项目经理]·王华生·中国建筑工业社版

【怎样当好装饰装修项目经理】王华生中国建筑工业.pdf建筑施工项目管理丛书 怎样当好装饰装修项目经理 王华生赵慧如王江南本书以(建设工程项目管理规范)GB/T50326)为主线,突出 装饰装修工程施工项目管理内容,包括:管理基本知识、招标与投 标、进度计划管理、质量管理、合同管理、前期管理和施工准备、现 场与安全管理、技术管理、生产要素管理、信息管理及峻工验收管 理等,书中提供了常用装饰装修材料质量标准,有很强的实用价 本书内容丰窗、针对性强,可供从事装饰装修工程项目管理的 各级领导和技术管理人员参圆.贵任编辑郭栋 值。目录 1.什么是施工项目？2.什么是施工项目管理？3.什么是项目发包人？4.什么是项目承包人？5.什么是项目分包人？6.什么是项目经理？7.什么是项目经理部？8.什么是矩阵式项目管理组织？9.什么是直线职能式项目管理组织？10.什么是事业部式项目管理组织？11.什么是项目经理责任制？12.什么是项目管理目标责任书？13.什么是项目管理规划大纲？14.什么是项目管理实施规划？15.什么是项目目标控制？16.什么是项目风险？17.什么是项目风险管理？18.什么是项目成本核算制？19.什么是项目生产要素管理？20.什么是项目合同管理？21.
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