【顶级经理人的五维管理】德鲁克.pdf

顶级经理人的维管理本书是美国管理大师彼得F.德鲁克的新作。他把经理人的管理分为五个维度:第一是自我管理,第二是对上管理,第三是向下管理。第四是横向管理,第五是对外管理。书中详细论述了这五个管理法则,从而帮助经理人从纷繁杂乱的事中解脱出来.当今的经理人面对太多不实的蛊感,层出不穿的新思想、新理论令人目不暇接、真伪难辨。本书不是要你抛弃传统的管理实践。它要做的是带领你在复杂的商业环境中寻找最有效的管理思想,以实现企业效的重大突破。作者在欧洲和美国的成功管理实践保证了本书与实际管理生活的密切接近,为管理者们提供了现实的操作指南。

顶级经理人的五维管理/美)德鲁克著:刘志远译.一哈尔滨:2004 X I.顶Ⅱ.①德②刘Ⅲ.企业管理-研究IV.F270 核字第029709号远译出版

个维度.第一,是自我管理体制,管理你的形象,你的时间,你的情绪等等.第二,是对上管理,管理你的上司.第三,是向下管理,管理你的下属和团队,这是最传统的维度.第四,是横向管理,管理其他部门和平级同事.第五,是对外管理,管理你的外部关系.缺乏经验的经理人认为只要埋头苦干,团结好下属就行.老于世故的经理人认为只要拍好上司的马屁就等于做好工作。这都是对管理的误解.看看这本小书上的建议吧,我想它绝对可以让你从纷繁杂乱的事中解脱出来,看到一个经理人真正应该做些什么,尽管有人称我的这些想法为“五维管理”,但我还是想极力地避免这一称谓,毕竟我们需要的不是新名词,而是真正的、有效的管理