【管理者的26种领导艺术】闫凤香.pdf
26个 管理者的 领导艺术 管人管事的关键
序 管理竞是如此浅显简单 步人21世纪,企业的竞争重点已经转移到创新能力的竞 争。目前的实际情况是,创新性企业的利润水平是没有创新性 通常来说,企业创新包括产品开发、工艺技术装备改造等一 系列技术更新活动。但实际上,企业创新的指挥棒是企业的管 理创新。管理创新对提高企业的竞争能力具有重要的意义.“管理创新”是领导权力的运用,更是智慧的运用。领导以 其权力进行活动,并利用自已的智慧才能将所领导的团队带向 当你全面掌握本书的核心要点之后,你会发现,作为一个领 导者,很多复杂的管理并不需要原来那么长的时间。有时候,只 的企业两倍.成功！
9目录 领导艺术1管理是一门艺术 面对商业世界的改变 从不同角度看管理 释放最深层的本能 选择一种管理方式 领导艺术2优秀的领导者 具备有效率的品质 运用不同的管理风格 实践领导者的管理风格 领导者最终得到的报答 领导艺术3向管理要效益 处理好领导与被领导的关系 把管理当做一个过程 值得效法的10条原则 将管理发挥到极致 领导艺术4管理方法应用