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- 绩效教练
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【绩效教练】吉雷.pdf哈佛管理导师选书 本系列是根据管理者每大都会础 到的间题以及目前国内管理图书出版 的空自点,参考哈佛网上管理课程精 选而成,旨在为繁忙的经理人提供支 持和帮助 系列图书既有多次再版的经典之 作、也有就某主题深人探讨、备受 推景的专著。整个系列根据不同的主 题设了系列。近期推出的子系列有:领导团队系列 谈判系列 人力资源管理系 绩效评估系列 创新系列 财务基础系列 系列图书的读者对象包括各级经 理人、咨询顾间、EMBA和MBA的学 生以及管理专业的教师与学生.领导团队系列 《*效教新》 X.Jerry W.Gilley,Nathaniel W.Boughton.Stop Managing、Start Coaching!:How PerformanceCoachingCanEnhance CommitrnentandImproveProductivity ISBN:0-7863-0456-1(英文版书号)Copyright@1996byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Original language published by The McGraw-Hill Companies,Inc.公司面临的真正问题就是我们所说的“管理者失职”。简而言之,“管理者失 职”就是任用了一些不合格的、缺乏培训的、误导员工的以及没有充分准备 的管理者。这些管理人员缺少所必须掌握的人际关系技巧来增强员工的责任 感,改善公司的绩效.对于今天的管理者而言,一个新的领域已经出现了。从前的那种将时间 花费在计划、组织、领导和控制的管理者们将一去不复返了,取而代之的是 新兴的一类管理者。他们用恰当的人际交往技巧去激励、鼓舞他们的员工,与此同时,这类管理人员还必须建立起良好的人际关系,使得整体的力量大 于个人力量之和。
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