【绩效教练】吉雷.pdf

哈佛管理导师选书本系列是根据管理者每大都会础到的间题以及目前国内管理图书出版的空自点,参考哈佛网上管理课程精选而成,旨在为繁忙的经理人提供支持和帮助系列图书既有多次再版的经典之作、也有就某主题深人探讨、备受推景的专著。整个系列根据不同的主题设了系列。近期推出的子系列有:领导团队系列谈判系列人力资源管理系绩效评估系列创新系列财务基础系列系列图书的读者对象包括各级经理人、咨询顾间、EMBA和MBA的学生以及管理专业的教师与学生.领导团队系列《*效教新》 X.

Jerry W.Gilley,Nathaniel W.Boughton.Stop Managing、Start Coaching!:How PerformanceCoachingCanEnhance CommitrnentandImproveProductivity ISBN:0-7863-0456-1(英文版书号)Copyright@1996byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Original language published by The McGraw-Hill Companies,Inc.

公司面临的真正问题就是我们所说的“管理者失职”。简而言之,“管理者失职”就是任用了一些不合格的、缺乏培训的、误导员工的以及没有充分准备的管理者。这些管理人员缺少所必须掌握的人际关系技巧来增强员工的责任感,改善公司的绩效.对于今天的管理者而言,一个新的领域已经出现了。从前的那种将时间花费在计划、组织、领导和控制的管理者们将一去不复返了,取而代之的是新兴的一类管理者。他们用恰当的人际交往技巧去激励、鼓舞他们的员工,与此同时,这类管理人员还必须建立起良好的人际关系,使得整体的力量大于个人力量之和。