【竞争情报应用战略企业实战案例分析】普赖斯科特长春.pdf

知己知被,百哉不始.商场如故场。对自身面对的环境了如指掌,是一个金业成功的前提:竞争情报就是在符合道德和法律要求的前提下,搜集、分析并应用有关竞争对手的能力、弱点和意图的信息的过程。本书集市场领先企业在竞争情报领城最先进的观念和最成功的方法之大成,以指导公司如何利用竞争情报获得高人一筹的谋略和能力,从面战胜现有的,新兴的以及潜在的竞争对手.本书系《竞争情报评论》发表的一系列有关竞争情报研究文章的荟萃,展示了具有可操作性的、实证明了的竞争情报方法,可以应用于户泛的商业领城:文章的作者全是世界知名大公司的CEO或世界竞争情报方面的专家:摩托罗拉公司的罗伯特W高尔文、

(CIP)数据及版权页制式竞争情报应用战略:企业实战案例分析/美)普赖斯科特,(美)米勒,2004 书名原文:ProvenStrategiesinCompetitiveIntelligence:Lessonsfrom the Trenches I.竞Ⅱ.①普②米③包Ⅲ.企业管理一市场竞争一情报工.作一案例一分析一世界N.F279.

事长、现代企业竞争情报先驱者之一的罗伯特W高尔文(RobertW.Galvin)先生,全球甜味素巨子、曾任纽特公司(NutraSweet)董事长兼首席执行官的罗伯特E弗林(RobertE.Flynn)先生,美国匹兹堡大学商学院教授、美国竞争情报创始人之一、曾任美国竞争情报从业者协会主席的约翰 E普赖斯科特教授,曾任美国中央情报局官员、国家科学技术情报官、美国竞争情报创始人之一、摩托罗拉公司情报主管、现为未来集团高级合伙人的简P赫林(JanP.Herring)先生等的真知灼见,都使我们受益匪浅。