【拼图人与职位完美契合】博尔特人民邮电.pdf
企业的重要工作之一是开发和利用最 重要的资源一—人,为企业的每个职位发 现和配置最合适的人才,能使组织的运行 效率更高、使员工的满意度更大。从这个 意义上说,领导人首先要学会“拼图”将员工与职位正确“拼装”,最终拼 就组织最美丽的图景 本书阐述了如何将组织的战略与人的 管理相结合,依靠“人”实施战略,以人 为本建立竞争优势:提供了通用的方法 帮助提高个人和组织的效益:介绍了组织 应如何吸引、选拔、使用、激励和培养卓 越人才,以及商界精英成功的秘诀。
拼图 人与职位完美契合 美 尼克博尔特等著 汪洱译
译者序 为企业的每个职位发现和培养最合适的人才,将使组织的运行效率更高 使员工的满意度更大。从这个意义上说,领导人首先要学会拼图”一将 供了在任何企业都通用的方法帮助企业提高经营效益本书探讨“素质”或 称“职业能力”,通过观察人的行为模式,预测人的未来业绩介绍了访谈技 术和案例,以及如何利用访谈获得的信息,判断特定职位需要任职者具备哪 些素质,任职者是否具备了这些素质书中涵盖了适用素质的各种情况、指 导企业利用素质框架培养员工的才能建立高绩效团队.本书的特点之一是理论性.