【走出成长的瓶颈中小企业如何做大做强】邵振玮中国经济.pdf

走出成长的瓶颈一中小企业如何做大做强邵振玮吴玉杰编著

目录绪论什么制约了企业的成长？企业成长的精神制约过五关斩六将超越成长障碍企业的“内圣外王”之道,第一章强大来源于核心竞争力界定企业的核心业务树大在于根深没有主干就没有核心竞争力掌握属于自己的核心技术.创新是跨越式发展的推动力产品也有生命周期改革流程也能创造核心竞争力供应链管理的革命通过加速流动创造效率以最少投入创造最大产出第二章团队协作共谋大业刘邦之得天下.

注重危机处理保护品牌海尔的海外品牌战略第五章公司财务的规范化管理要学会“过日子”根据自己资源制订财务战略财务管理的多层角色财务控制与内部牵制以质优价廉为目标把握你的资金信息流混乱的“巨人”集团第六章高瞻远購的企业战略创造未来寻找自己的战略发展空间有所为有所不为寻求自己的位重以成本优势超越竞争对手后来者居上的方法迎接变化是战略的第一要务做自己能