[卓越管理流企业的模式]萨姆森

【卓越管理流企业的模式】萨姆森.pdf丹尼萨姆森:过去10年一直作为一名管理学教授,任教于 澳大利亚墨尔本大学,此前曾在新南威尔士大学和伊利诺斯大学任教。他的职业生涯始于英国帝国化学工业公司(IC),当时 是该公司的化学工程师,之后获得了管理学博士学位。他曾出版过5本管理学专著,并发表过50多篇管理学论文,现任某公 司董事,同时还定期为业洲、欧洲、澳大利业、新西兰及美国各种 行业的众多企业提供咨询,内容涉及企业战略、经营改善、机构 变革、企业优化与提高,以及如何获得本书所论述的一些企业管 理原则。他是一位杰出的管理教育工作者,针对那些希望运用 这些原则力求改变的公司,他定期举办管理教育培训活动。在 过去0年间.目录 前言 第一部分卓越管理 第一章卓越之道一一度过企业的“中年危机”导言 怎么管理和管理什么 现状一一组织混乱 它能(或应该)有多好 第二章面向世界级的管理与领导“新公司”一一会是什么样与不会是什么样 第二部分通过原则进行管理 第三章通过原则进行管理 导言 以原则进行管理如何运作 第四章普遍结合原则 导言 对普遍结合原则的评估 普遍结合原则的益处
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