【卓越管理流企业的模式】萨姆森.pdf

丹尼萨姆森:过去10年一直作为一名管理学教授,任教于澳大利亚墨尔本大学,此前曾在新南威尔士大学和伊利诺斯大学任教。他的职业生涯始于英国帝国化学工业公司(IC),当时是该公司的化学工程师,之后获得了管理学博士学位。他曾出版过5本管理学专著,并发表过50多篇管理学论文,现任某公司董事,同时还定期为业洲、欧洲、澳大利业、新西兰及美国各种行业的众多企业提供咨询,内容涉及企业战略、经营改善、机构变革、企业优化与提高,以及如何获得本书所论述的一些企业管理原则。他是一位杰出的管理教育工作者,针对那些希望运用这些原则力求改变的公司,他定期举办管理教育培训活动。在过去0年间.

目录前言第一部分卓越管理第一章卓越之道一一度过企业的“中年危机”导言怎么管理和管理什么现状一一组织混乱它能(或应该)有多好第二章面向世界级的管理与领导“新公司”一一会是什么样与不会是什么样第二部分通过原则进行管理第三章通过原则进行管理导言以原则进行管理如何运作第四章普遍结合原则导言对普遍结合原则的评估普遍结合原则的益处